行業(yè)巨頭進(jìn)入生物燃料行業(yè)

有一堆諸如Solazyme, Amyris和Renewable Energy Group的小公司經(jīng)常被冠以生物燃料的未來(lái),同時(shí)這些公司的領(lǐng)袖也聲稱他們的業(yè)務(wù)毫無(wú)疑問(wèn)的成功。但是生物燃料行業(yè)的專家一直認(rèn)為生物燃料的迅速騰飛需要非常龐大的投資,而這些投資的規(guī)模將超越這些小公司的掌控。

bp dupont butamax

來(lái)自各種背景的大公司,包括ExxonMobil,DuPont,和BP已經(jīng)看到了生物燃料的潛力并且正在投資于不同的先進(jìn)生物燃料技術(shù)。而這些公司所能調(diào)動(dòng)的市場(chǎng)資本將是那些小公司的1000倍,這也意味著在生物燃料行業(yè)更有可能成功。

 

有噸位就有錢

在花費(fèi)了1億美元發(fā)展微藻生物燃料之后,ExxonMobil在Synthetic Genomics公司的幫助下重新關(guān)注在發(fā)展新的更高產(chǎn)的微藻菌株。 這項(xiàng)合作將需要ExxonMobil投資超過(guò)6億美金。這只是一個(gè)例子來(lái)論證為什么下一代的生物燃料可能不會(huì)來(lái)自于行業(yè)中年輕的剛起步的公司。要知道對(duì)于在高風(fēng)險(xiǎn)的微藻燃料上損失1億美金可能意味著一個(gè)小公司的完結(jié),但是卻可以簡(jiǎn)單的從世界級(jí)大型石油公司上沖銷掉。

 

杜邦在纖維素乙醇的研究以及BP在生物丁醇的投資也說(shuō)明了生物基燃料的大發(fā)展更可能來(lái)自于已建立的大型公司。在整合了Danisco,Genencor,以及杜邦公司已有的工業(yè)應(yīng)用科技部門,杜邦公司已經(jīng)是傳統(tǒng)玉米基乙醇生產(chǎn)的酶生產(chǎn)商并且已經(jīng)取得了商業(yè)化纖維素乙醇生產(chǎn)的根基。

 

在田納西州成功的進(jìn)行了中試工廠后,杜邦現(xiàn)在也已經(jīng)接近于在愛(ài)荷華州完成商業(yè)化纖維素乙醇生產(chǎn)工廠的建設(shè)完工。在今年年底前,該工廠將開(kāi)始以玉米秸稈為原料每年生產(chǎn)3000萬(wàn)加侖的乙醇燃料。

 

杜邦對(duì)先進(jìn)生物燃料的關(guān)注不僅僅在纖維素乙醇,還有不那么傳統(tǒng)的生物基燃料比如丙二醇和生物丁醇。杜邦與BP合作的Butamax公司所生產(chǎn)的生物丁醇,將計(jì)劃用來(lái)替代乙醇來(lái)?yè)交斓狡椭小?/span>

 

生物丁醇的主要優(yōu)勢(shì)在于它能比乙醇以更高的配比添加到汽油中。目前RFS(Renewable Fuel Standard)的改變將對(duì)生物丁醇造成怎樣的負(fù)面影響仍未可知,但是通過(guò)改造現(xiàn)有的乙醇廠生產(chǎn)生物丁醇依然是個(gè)想到吸引人的機(jī)會(huì)。

 

通過(guò)改造現(xiàn)有的乙醇廠生產(chǎn)生物丁醇使得杜邦和BP不需要再對(duì)廠房及整個(gè)設(shè)施進(jìn)行全新的投資。當(dāng)然這一技術(shù)的研發(fā)資金依然相當(dāng)?shù)凝嫶?,但是憑借BP既有的基礎(chǔ)設(shè)施以及兩家公司的技術(shù)合作將增加合資公司商業(yè)化成功的可能性。

 

所以。。。

 

 

ExxonMobil, DuPont, and BP 僅僅是幾大巨頭中投資生物燃料的三家公司。它們的規(guī)模,技術(shù),基礎(chǔ)設(shè)施資源使得它們的投資在長(zhǎng)期來(lái)看更可能成功。

 

當(dāng)然只有時(shí)間才能最終告訴我們生物能源的未來(lái)是掌握在強(qiáng)大的公司還是富有野心的年輕公司手中。對(duì)于想進(jìn)入生物燃料領(lǐng)域進(jìn)行投資的投資者們可以考慮ExxonMobil,DuPont, 和BP等公司來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

 

此道不孤

 

 

依稀記得石油和天然氣的生產(chǎn)對(duì)于美國(guó)的能源格局來(lái)說(shuō)是具有革命性的。找對(duì)正確的道路可以保護(hù)投向這一領(lǐng)域巨額的資金。因此MotleyFool看好這三家將在能源行業(yè)轉(zhuǎn)型的的公司。

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